一、培训目的

为构建符合公司实际的现代教育培训体系，健全符合人才成长规律的激励约束机制，形成分层次、分类别、多渠道、大规模的人才培训新格局，培训和造就一支政治素质好、业务素质好、团结协作好、作风形象好、富有创新精神，能够应对复杂局面的复合型人才队伍。

二、培训对象

公司现有在岗职工、新招聘工作人员。

三、培训内容

公司简介、发展历程、公司文化、产品工艺流程、目标考核实施细则和安全操作规程。

四、培训形式

（1）实行“1122”优秀人才培训。采取引进来和送出去的方式，公司培养选拔1名优秀经营人才、1名优秀管理人才、2名优秀技术人才和2名优秀技能人才。

（2）实行创新型人才培训。在自控产品研发技术、机电设备运行控制、自控软件制作等重要领域，重点培养2-3名后备人才，培养1-2名创新型优秀拔尖人才，建设创新性高精尖科技人才队伍。

（3）实行紧缺性人才培训。

（4）实行人才拓展培训。

（5）实行学习型班组建设培训。

五、培训时间

（1）现有在岗职工每季度培训时间不少于5个工作日；

（2）新招聘工作人员初训不少三天。